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从9/11开始,我们计算了真正的商业奇幻城

全球企业恐怖主义的奇幻城超出了攻击造成的破坏,影响了品牌和产品供应链的价值,新的研究表明它还可以在摧毁他人的同时为一些公司提供竞争优势。 9月11日的恐怖主义袭击,恐怖主义及其悲惨后果已成为跨国性质和影响恐怖主义从无法量化的不确定性转变为风险,在过去15年内,越来越频繁地超过70,000次袭击恐怖主义的规模和范围它声称更多的人类生命,旨在使社会和经济陷入僵局,如果我们让它我们的研究分析了过去十五年恐怖主义的直接和间接影响全球恐怖主义数据库记录了5,367个所谓的“有效”攻击自2001年以来,直接针对企业,有时甚至没有人命损失。这平均相当于11名恐怖分子通过记录为全球恐怖主义的每一天都在商业上发挥作用例如,2015年对El Kantaoui港突尼斯酒店的袭击估计将使该企业损失约3200万英镑,其影响正在持续这些袭击也影响到当地国家经济2008年的恐怖主义袭击事件估计通过业务损失对印度的经济产生了1亿美元的负面影响恐怖主义的影响远远超出了这些数字它带来了风险和不确定性的看法影响消费者行为,延迟兼并和收购,并影响国际价值链的各个阶段价值链,即公司通过营销,生产和销售在其流程的全球分散中为产品增加价值的过程,可能会受到恐怖主义的严重破坏例如,在911恐怖袭击之后,2001年第三季度美国的实际国内生产总值萎缩earch表明,恐怖主义袭击的生产奇幻城可占GDP的3%,相当于经合组织国家的小GDP。在全球化的世界中,公司可以将生产和价值链中的大多数其他组成部分从一个国家转移到另一个国家。由于恐怖主义,合同倾向于迁移到风险较低的国家和供应商或合作伙伴这是因为奇幻城较高,物流往往更复杂,需要更多管理,风险更高的国家恐怖主义导致高摩擦和交易奇幻城,仓库风险,物流中断,边境管制奇幻城和政府法规等等这使得跨境生产的零散生产变得更加脆弱企业(和社会)支付的价格巨大美国贸易估计报告计算出与恐怖主义相关的航运延误相当于关税到2006年的比率为2%如果组织具有弹性,适当管理和资源充足,恐怖主义影响较小组织有效抵消短缺和管理中断,使货物和劳动力的实际运输多样化可以从不同地点运送组件;一些外籍人士预计将在与目标市场相邻的地点工作,但不在那里工作。例如,一些在阿富汗开展业务的公司将他们的外籍工人从迪拜带到工作周。公司可以设置生产,组装和分配到通过灵活或多种移动选项构建弹性结构以奇幻城为代价,人力资源管理也可以通过新工具和修订政策适应挑战虽然这些价值链部分的大多数部分都是可移动的(至少在原则上),但有些则较少营销和销售活动就是这方面的例子。品牌表现与宏观经济现象之间存在联系,包括金融危机,恐怖主义和战争。这包括消费者对品牌的看法,他们对品牌的参与以及他们对品牌的兴趣。购买其产品或服务的品牌我们的分析显示,全球前100大品牌的整体价值下降从2001年到2002年美国品牌价值的值得注意的559%,与其他国际品牌相比,仅在2007年恢复。客户担心不确定性全球品牌的消费者通过本地化避免恐怖主义的反应并避免来自发生袭击的国家的品牌 在这种情况下,消费者不准备为这样的品牌支付溢价本地感觉更安全,但仅在短期到中期内调整品牌以应对消费者的这些反应需要时间和重要资源全球恐怖主义袭击越多,更难获得消费者和品牌越有弹性,越好越好因为公司在不知不觉中成为恐怖主义的牺牲品,从精益品牌到多元化品牌战略的转变支持弹性一个例子是丰田其陆地巡洋舰SUV和Hilux皮卡品牌和产品突出一些恐怖组织使用,所以公司转而依赖其他品牌进行收入增长恐怖主义为一些商业部门带来优势这除了明显相互关联的非法业务,包括毒品交易,人口贩运等等一些公司已经变得足够有弹性,通常通过多样化,从他们处理恐怖主义的能力中获得一些竞争优势这些公司可以在恶劣环境中(有时甚至在其内部)蓬勃发展,或者应对供应链扩张的奇幻城业务越来越希望建立能够将生产转移到恶劣环境中的企业来获取有关如何管理的知识在这种情况下的人们例如,科技公司通过直接投资进入南苏丹,也门和阿富汗等国家,例如瑞典电信公司TeliaSonera恐怖主义制造的那些可能震惊发达和资源充足的组织,但它主要杀死较弱的更大的公司能够评估和管理恐怖主义作为风险它具有频率和越来越可检测的模式,允许量化,研究和建模但是,中小型企业受到的影响最大,因为它们依赖于价值链运作良好并包括从长远来看,这些企业往往也有稀缺资源,例如小到中等马来西亚的企业可能会为包含中国产品装配和日本销售的价值链做出贡献。当合同有限,或者供应公司为了扩散生产而剥离或减少订单时,这样的企业往往无法生存。组装到不同的地方Resilience也有它的价格:

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